未来的家具行业将会是后电商时代

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2017年,如果用一句话来概括2016年家具行业互联网发展的主题,这句话是什么?2016年我们还记得什么?哪个是最重要的?回顾2016年,我们确实经历了许多热热闹闹的日子:无数次峰会、无数次高级别激动人心的主题、各种渠道和各种颠覆性商业模式、各种发展预测和激动人心的计划。 我的朋友们似乎每天都在兴奋中忙碌着。 然而,忙碌了一年后,今年留给我们什么呢?

1。战略是一种人性

原本以为战略是计划和执行的 然而,对战略的更多分析表明,战略实际上是一种思维方式。 企业战略是领导者固有的思维方式。

我们假设有一个好的战略计划,提供给企业。你看到有这个计划的所有企业都可以按照这个战略计划发展吗?显然不是 首先,这种战略计划可能会被大多数企业的老板否定:这不是现在的风口!即使这个战略计划得到了一些企业主的批准,老板第二天可能会说:你认为生意做得好吗?我们应该从中学习。 然后是“努力学习,天天进步”,企业的战略每天都在变化。

因此,所谓的策略更多的是关于老板的思维方式和思维习惯。

该战略被理解为12个字:明确的方向、长期目标和坚定的实施。 用华为的任郑飞的话说,在大机会面前没有机会主义。 当我告诉一个朋友,有几个人问我是否可以投资他的生意时,我得到了答案:欢迎!只要他们不在乎20年不还钱 当然,这位排名靠前的朋友的企业并非没有回报。近年来,企业的增长率一直在40%以上

2。回归是战略思维习惯的结果

回归我们的主题 所谓的战略思维习惯是我们面对行业中各种刺激时的态度。 每天,我们都有“行业大事”的新闻。我们是否有决心坚持既定的企业战略,不被迷惑,不跟随潮流,不参与刺激,并判断哪些因素真正影响我们的企业战略

2016已经忙碌了一年,却发现没有什么是有影响力的。 换句话说,没有什么具有战略意义

许多令人兴奋的事情,许多颠覆行业的风口浪尖和模式,似乎从战略角度消失了。

3。2014年后电子商务时代的到来是O2O年。今年没有O2O的行业峰会 2015年行业发展的主题是互联网家居改善。各种峰会都没有离开互联网家居改善的主题。

然而,在2016年,我们似乎失去了主题 虽然定制化很热门,但很难成为行业发展的年度主题。 在我坚持的反应下,似乎许多人也同意定制开发的未来是有问题的。 辣吗?2016年我国大面积家居装饰行业的发展主题应该是什么?多少年后,当我们回来写工业发展的历史时,2016年值得回忆的是什么?

回顾2016年,有两件事给我留下了最深刻的印象:第一,整合线上线下企业的实践已经广泛开展;第二,行业形成的线上线下一体化运作的思维模式已经成为行业发展的集体意识。

4。后电子商务时代的集体意识

国内电子商务的发展起步困难,由于产品的特殊性,远远落后于其他行业 然而,正是由于线下体验和售前售后服务的特点,我们行业才成为O2O发展的先锋。在整个行业的共同努力下,我们首先开始了线上和线下整合的尝试,最后将线上和线下整合变成了行业内的一种普遍做法。

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简要回顾历史过程:

Tmall和离线之间的第一次直接冲突发生在家庭行业。 2013年双十一前线下的19家连锁店抵制天猫O2O活动,这在每个人的记忆中可能仍然记忆犹新。 网上和网下的冲突出乎意料地让我们发现,电子商务发展的真正障碍实际上是电子商务与家庭企业内部传统分销系统之间的矛盾。 这一发现的真正意义在于认识到家庭行业电子商务的发展必须突破企业内部电子商务的“双轨”,其结果是在线与离线的融合

应该说,这种线上线下一体化的运营模式是在线电子商务平台和线下企业共同努力的结果 马云在2016年10月宣布,传统电子商务时代将很快成为历史,这也可能在一定程度上基于我们泛家居装饰行业线上线下一体化运营模式的发展成果。

总结:

虽然2016年泛家居装饰行业发展活跃,但并不“蓬勃” 今年年底可能会有失望,但在未来,回顾2016年,我们肯定会从行业发展轨迹中认识到后现代互联网思维已经在今年初步形成,企业现在需要做的就是发展这种思维。

(原标题:回顾家居装饰的历史未来会是一个后电子商务时代吗?)